صحافة اليرموك

عقود إذعان.. شركات تجارية ووكلاء أجهزة الكترونية ينصبون للمستهلك مصيدة الكفالات التجارية «الشكلية» ويتهربون من الالتزام بمضامينها ٢٠٢٦ أيار ٣ _ 1447 ذو القعدة ١٦ الأحد السنة الرابعة و الأربعون ٧٩٦ العدد صفحات 8 1982 تأسست عام أسبوعية QR الموقع الرسمي للجريدة صفحة الفيسبوك سواعد الأردنيين أسبوعية شاملة 6 التفاصيل .. ص salyarmouk ࣯ ي رموك- حذيفة محاسنة � صحافة ال قـال مدير محمية الـمـأوى للطبيعة والبرية في جـرش المهندس مصطفى خريسات إن المحمية تعتمد معايير دقيقة لاستقبال الحيوانات، تشمل تقييم الحالة الصحية والسلوكية للحيوان، ومدى الحاجة الملحة لإنقاذه، إضافة إلى القدرة الإستيعابية للمحمية لضمان توفير رعاية مناسبة دون التأثير على جودة الخدمات المقدمة للحيوانات الأخرى. وأضاف خريسات، لصحافة اليرموك، أن المحمية تنسق مـع الـجـهـات الرسمية والمنظمات الدولية لضمان اكتمال عمليات النقل بشكل قانوني وآمن مع إعطاء الأولوية للحالات الأكثر خطورة أو احتياجاًً. وأكــد أن المحمية تلتزم بأعلى معايير السلامة من خلال تصميم مُُسيجات طبيعية وآمنة تفصل بين الحيوانات والــزوار دون الإخلال برفاه الحيوان، بـالإضـافـة لـمـسـارات م ُُــحـددة لـلـزوار وإشـــراف كــوادر مدربة بشكل مستمر، كما يتم توعية الزوار بقواعد السلوك داخل المحمية. وبيّّن خريسات أن المحمية تـؤدي دورا محوريا في رفع الوعي البيئي من خلال البرامج التعليمية، والزيارات المدرسية، وورش العمل التي تستهدف مختلف الفئات العمرية، مؤكدا أنها تُُساهم في دعم الإقـتـصـاد المحلي عبر توفير فــرص عمل مباشرة وغير مباشرة لأبناء محافظة جرش، إلى جانب تعزيز السياحة البيئية في المنطقة، م ّّا ينعكس إيجابيا على التنمية المجتمعية المستدامة. وتابع أن المحمية تستند إلى نموذج متنوع لتحقيق الاستدامة المالية، يشمل الشراكات الدولية، وبرامج التبرع، ودعم الشركاء، بالإضافة للعوائد الناتجة عن الـــزيـــارات السياحية البيئية والـبـرامـج التعليمية، مشيرا إلى حرص الإدارة على أن تكون جميع مصادر التمويل متوافقة مع رسالتها الإنسانية والبيئية. وبي ّّن خريسات أن اختيار محافظة جرش وتحديدا منطقة سـوف لتكون مـقـرًًا للمحمية لِِما تتمتع به مــن بيئة طبيعية م ُُلائــمــة تـوفـر مـسـاحـات واسـعـة وتــضــاريــس قـريـبـة مـــن الــمــواطــن الأصــلــيــة لبعض الحيوانات، إضـافـة إلـى بُُعدها النسبي عـن الكثافة السكانية، مّّــا يـعـزز الـمـوقـع دوره كوجهة تعليمية وسياحية بيئية فـي آن واحــد ولحماية الموقع من المهددات التي تؤذي النظام البيئي والغابة بشكل عام. وأشـــــار إلـــى أن فــكــرة مـحـمـيـة الـــمـــأوى انطلقت اســتــجــابــة لــلــحــاجــة الـــمـــتـــزايـــدة لــتــوفــيــر ملاذ آمــن للحيوانات التي تعرضت للإسـاءة أو الاعتداءات في المنطقة. وأضاف خريسات أن المحمية تأسست كشراكة إستراتيجية بين مؤسسة الأميرة عالية المعروفة بدورها الريادي في حماية الحيوان في الأردن وتعزيز الدولية التي تمتلك four paws التعاون مع منظمة خبرة واسعة في إنقاذ ورعاية الحيوانات عالمياًً. مدير «محمية المأوى» في جرش: الأولوية للحيوانات ذات الحالات الأكثر خطورة أو احتياجا ٣ .. ص في العدد .. ٢ ..صـ ٤ ..صـ ٥ ..صـ ٧ ..صـ صورة مولدة بالذكاء الاصطناعي “كلية السياحة الخضراء”.. مبادرة تنظمها سياحة اليرموك بين ضغط التفاوض وواقع النار.. لبنان أمام اختبار السيادة في ظل حسابات دولية معقدة مكتب مؤسسة ولي العهد في إربد: فضاء لإبداع وتمكين الشباب برشلونة يلامس كأس «الليغا»… وريال مدريد يدفع ثمن التخبط واختلالات المنظومة يحتفل عمال الأردن، كغيرهم من العمال في العالم، في الأول من أيار من كل عام بيومهم العالمي، إلا أن هناك جزء ًًا كبيرًًا من العمال لا يزال يواجه تحديات يومية قاسية، تتراوح ا إلى ضعف بين تدني الأجور وغياب الاستقرار الوظيفي، وصولًا الحماية القانونية وظروف العمل الصعبة. ࣯ ج رادات � ي رموك- نغم � صحافة ال أقر مجلس النواب الأردني (في أبريل ) مشروع قانون اتفاقية استغلال 2026 النحاس والمعادن المصاحبة في منطقة «أبو خشيبة» بوادي عربة، الموقعة مع شركة وادي عربة للمعادن (المتحالفة مــع شـركـة سولفست الـتـركـيـة) تغطي ، وتــهــدف ² كـــــم 48 الاتــفــاقــيــة مــســاحــة للتنقيب، التطوير، والإنـتـاج، وتأتي في إطار سعي الأردن لتعزيز قطاع التعدين وزيـــادة المساهمة فـي الناتج المحلي الإجمالي. وقـــال أسـتـاذ الاقـتـصـاد فـي الجامعة الأردنـــيـــة الــدكــتــور رعـــد الــتــل إن أهمية تــعــديــن الـــنـــحـــاس تــظــهــر مـــن الـنـاحـيـة الاقــتــصــاديــة عـلـى الـــمـــدى الـقـصـيـر في تـحـفـيـز الاســتــثــمــار وتـنـشـيـط قـطـاعـات مرتبطة مثل النقل والخدمات، إضافة إلى إدخـال نشاط إنتاجي جديد يساهم في دعم القطاع الصناعي لكن هذه الآثار تبقى محدودة نسبيًًا في البداية. وأضاف التل أما على المدى الطويل فالأهمية أكبر بكثير، إذ يمثل المشروع خـــطـــوة نــحــو تــنــويــع الاقـــتـــصـــاد وتـقـلـيـل الاعتماد على القطاعات التقليدية مثل الفوسفات والبوتاس، كما يعزز موقع الأردن فـي سلاســـل الـتـوريـد العالمية، خاصة مع تزايد الطلب على النحاس في الصناعات المرتبطة بالطاقة المتجددة. وتابع أن حجم التأثير المتوقع على الـــنـــاتـــج الــمــحــلــي والإجـــمـــالـــي سـيـكـون مـــــحـــــدود ًًا فــــي الـــســـنـــوات الأولــــــــى، لأن الـــمـــشـــروع يــحــتــاج وقـــتًًـــا لــلــوصــول إلــى مـرحـلـة الإنـــتـــاج الــتــجــاري الــكــامــل، لكن الأثــــر الـحـقـيـقـي يـظـهـر بـشـكـل تـراكـمـي مع التوسع في الإنتاج وارتفاع الأسعار العالمية، وكذلك في حال تطوير مشاريع تـــعـــديـــن أخــــــرى لـــذلـــك يــمــكــن اعـــتـــبـــاره مشروعًًا تأسيسيًًا أكثر من كونه رافعة فورية للنمو. وبــيــن الــتــل أن الـــمـــشـــروع لـــن يـولـد أعــــدادًًا كبيرة مـن الـوظـائـف المباشرة، بـــــا ســــتــــكــــون فـــــي حــــــــدود مـــئـــات � وغـــــالـــــ الـــوظـــائـــف الــمــتــخــصــصــة فــــي مـــجـــالات الهندسة والتشغيل، لكن الأثـــر الأكبر يــظــهــر فـــي الـــوظـــائـــف غــيــر الــمــبــاشــرة، مــثــل الــنــقــل والـــخـــدمـــات والـــمـــقـــاولات وسلاســل التوريد، والتي قد تصل إلى آلاف الـوظـائـف لـذلـك القيمة الحقيقية للمشروع فـي ســوق العمل تكمن في تأثيره غير المباشر وليس المباشر. وأشـــار الــى أبـــرز المخاطر المتحققة من هذا المشروع مثل تقلب الأسعار، وارتـــفـــاع الـتـكـالـيـف التشغيلية، وطــول فـــتـــرة اســـــتـــــرداد رأس الــــمــــال وهـــنـــاك تـحـديـات إضـافـيـة مـثـل انـخـفـاض تركيز الـخـام نسبيًًا، مّّــا قـد يؤثر على الربحية إذا تراجعت الأسـعـار عالميًًا، مبينا أن عدم اليقين في تقدير الاحتياطيات في المراحل المبكرة يمثل عامل مخاطرة وهناك أيض ًًا مخاطر بيئية قد تؤدي إلى تكاليف إضافية أو قيود على التشغيل إذا لم تتم إدارتها بشكل جيد. وأكـــد الـتـل أن هـــذا الــمــشــروع يفتح الباب لمشاريع تعدين أخرى في الأردن، معتبرا أن نجاح المشروع سيعزز ثقة المستثمرين فــي قـطـاع الـتـعـديـن في الأردن، ويشجع على استكشاف وتطوير مــعــادن أخـــرى مـثـل الــذهــب والعناصر النادرة، كما سيساهم في تطوير الإطار التشريعي والبنية التحتية للقطاع. وأكد أنه يمكن اعتبار المشروع نقطة انطلاق، وإذا نجح فقد يتحول إلى نموذج يــجــذب اســتــثــمــارات جـــديـــدة ويـؤسـس لقطاع تعدين أكثر تنوعا واستدامة. خبير اقتصادي: اتفاقية النحاس خطوة نحو تنويع الاقتصاد.. وتفتح الباب لمشروعات أخرى

٢٠٢٦ أيار ٣ _ 1447 ذو القعدة ١٦ الأحد الجامعة 2 نـظ ّّــم قـسـم الـسـيـاحـة والسفر في كلية السياحة والفنادق في جامعة اليرموك، الأحـد الماضي، مــبــادرة بـعـنـوان “كلية السياحة الــــخــــضــــراء”، بـــمـــشـــاركـــة أعـــضـــاء الهيئة التدريسية وطلبة الكلية. وقال عميد الكلية الدكتور سعد الـسـعـد إن الــغــايــة مــن الفعالية نـشـر الــوعــي البيئي لـــدى الطلبة ســواء داخــل الكلية والجامعة أو على مستوى المجتمع المحلي، مشيرا إلــى أهمية تبنّّي مفهوم السياحة البيئية كأسلوب حياة يومي. وأضـاف أن الأنشطة الجماعية مــثــل زراعــــــة الأشــــتــــال وتـنـظـيـف محيط الكلية تسهم فــي تعزيز روح العمل الجماعي والمسؤولية المجتمعية لدى الطلبة. وتـــهـــدف الـــمـــبـــادرة إلـــى تعزيز الـــوعـــي الــبــيــئــي وتـــرســـيـــخ ثـقـافـة الــعــمــل الــتــطــوعــي داخـــــل الــحــرم الــجــامــعــي واســـتـــدامـــة الـمـشـهـد الجمالي فـي حـرم الكلية وداخـل الجامعة . وبي ّّن السعد أن المبادة شهدت إقـبـالا لافـتـا مـن الطلبة، إذ تجاوز عدد، مشيرا إلى أن الصعوبة التي واجهت الكلية هي تأمين الأشتال، ومــــع ذلــــك تـمـكـنـت الــكــلــيــة من استقطاب دعم عدد من المشاتل شتلة. 100 التي وفرت نحو وأوضح أن الكلية أتمت عملية زراعــة الـشـتلات أمــام مبنى كلية الـسـيـاحـة بــالــتــعــاون مـــع الطلبة واعـــــضـــــاء هــيــئــة الــــتــــدريــــس فـي الكلية . بـــدورهـــا، قــالــت رئـيـسـة قسم السياحة والسفر الدكتورة سوسن خريس إن المبادرة تضمنت إزالة الأعـشـاب الـضـارة من أمـام مبنى الكلية وزراعة اشتال الورود بهدف تجميل مدخل الكلية إضافة الى تنظيف محيط المنحوتة الفنية المقابلة لكلية السياحة. وأضــــافــــت أن الـــمـــبـــادرة تُُــعـد الأولـــى مـن نوعها فـي الكلية من حيث مشاركة الطلبة المباشرة فــي أعــمــال الـــزراعـــة والتعشيب، مـــؤكـــدة أن الــهــدف مــن الفعالية يتمثل فـي غــرس القيم البيئية وتعزيز المظهر الجمالي للكلية وتعزيز الوعي البيئي ونشر ثقافة السياحة المستدامة في جامعة اليرموك. وأوضحت أن التنسيق كان مع الجهات المختصة داخل الجامعة لتجهيز مواقع الزراعة قبل تنفيذ النشاط بما يضمن تنظيم العمل وسلامة المشاركين. وأشـــارت خريس إلـى أن فكرة مبادرة “كلية السياحة الخضراء” جاءت انطلاقا من الحاجة لتعزيز التوعية البيئية لدى الطلبة، وربط مـفـاهـيـم الـسـيـاحـة الـمـسـتـدامـة بشكل عملي داخل الجامعة . مــــن جـــهـــتـــه، قــــــال الــمــحــاضــر فــــي كــلــيــة الـــســـيـــاحـــة والـــفـــنـــادق زاهــــر الــخــصــاونــة تــأتــي الــمــبــادرة ضــمــن تــوجــهــات الـكـلـيـة لـتـعـزيـز العمل البيئي وترسيخ مفاهيم الاسـتـدامـة لــدى الطلبة، مشيرا إلـــــى دور الـــجـــامـــعـــة فــــي تـحـفـيـز الطلبة على المشاركة فـي مثل هذه الأنشطة من خلال مساقات الــــعــــمــــل الــــتــــطــــوعــــي والــــحــــوافــــز التشجيعية. وعـــلـــى صــعــيــد الـــطـــلـــبـــة، قـــال الـطـالـب راشـــد طـوالـبـة، تخصص إدارة فـنـادق، إن المبادرة تهدف إلــــى تـجـمـيـل الــبــيــئــة الـجـامـعـيـة وتحسينها، مشيرا إلى الى أن هذه الأنـشـطـة تسهم فــي تـوفـيـر بيئة مريحة وتعزز من الحالة النفسية المريحة لطلبة الجامعة. وأضـــــاف أن مــشــاركــة الـطـلـبـة فـــي مـثـل هـــذه الـفـعـالـيـات تـعـزز إحــســاســهــم بــالانــتــمــاء للجامعة وتدفعهم للحفاظ على مرافقها بشكل أكبر، لافتا إلـى أن العمل الـــجـــمـــاعـــي الــــــــذي تــــوفــــره هـــذه الأنشطة يسهم فـي خـلـق أجــواء إيـــجـــابـــيـــة بـــيـــن الـــطـــلـــبـــة وتــعــزيــز التعاون فيما بينهم. أمـــا الـطـالـبـة ضـحـى شـنـطـاوي، تخصص الإرشاد السياحي، فقالت يــمــثــل الاهـــتـــمـــام بـالـبـيـئـة جــــزءا أســاســيــا مــن الـعـمـل الـسـيـاحـي، مضيفة أن مشاركتها فـي زراعــة الــــورود تأتي بهدف تــرك “بصمة خــضــراء” تعكس أهمية الحفاظ على البيئة وجـعـل الكلية مكانا مريحا وجاذباًً. وأشــــــــارت إلـــــى أن مـــثـــل هـــذه الــــمــــبــــادرات تـــعـــزز وعــــي الـطـلـبـة بـأهـمـيـة الاســـتــدامـــة فــي الـقـطـاع الـــســـيـــاحـــي، مــــؤكــــدة أن الـبـيـئـة النظيفة والمنظمة تعطي انطباعا إيجابيا يعكس مستوى الخدمات الـسـيـاحـيـة الــتــي يـسـعـى الطلبة لتقديمها مستقبلاًً. وتعكس هــذه الـمـبـادرة تحولا مــلــحــوظــا فـــي وعــــي الــطــلــبــة من الاكتفاء بالحفاظ على النظافة إلى الـمـشـاركـة الـفـاعـلـة فــي تحسين وتـجـمـيـل الـبـيـئـة الـجـامـعـيـة بما يعزز مفهوم الاستدامة كجزء من حياتهم اليومية داخل الجامعة. ࣯ ي رموك - سبأ شنيقات و ريام عمارنة � صحافة ال “كلية السياحة الخضراء”.. مبادرة تنظمها سياحة اليرموك كــشــف رئـــيـــس الــقــســم الـفـنـي في عمادة شؤون الطلبة بجامعة اليرموك الأستاذ سالم بني خلف عـــن تـــوجـــه الـــعـــمـــادة لـــدمـــج الـفـن الرقمي «الريلز» لإيصال الرسائل التوعوية بسرعة وفعالية، بالإضافة إلى مشاريع «إعادة التدوير» التي تحول المخلفات (كالورق وأقمشة الجينز) إلى لوحات فنية «خيالية». كما كشف بني خلف، لصحافة اليرموك، عن توجه العمادة لإعادة تـفـعـيـل «قـــاعـــة الـــحـــرف الــيــدويــة والخزف» برؤية جديدة تستهدف الطالبات بشكل خاص، لتمكينهن من مهارات يدوية وإنتاجية مميزة. وأكد أن أبواب جامعة اليرموك مفتوحة للمجتمع المحلي، مشيرا إلـــى اسـتـضـافـة مــعــارض لفنانين مـن خــارج الجامعة لدعم الحراك الـثـقـافـي، مــع الـتـأكـيـد عـلـى الـــدور الأكـاديـمـي والانــتــشــاري للجامعة بعيدا عن الغايات التجارية الصرفة. قـــــال بـــنـــي خـــلـــف إن الأنــشــطــة الفنية داخل الجامعة ليست مجرد «هــــوايــــة» لــقــضــاء وقــــت الـــفـــراغ، بل هي مختبرات حقيقية لصقل شخصية الطالب وإعداده لمواجهة سوق العمل بمهارات قيادية وثقة نفسية عالية. وفي حديثه عن هيكلية القسم، أوضح بني خلف أن القسم الفني يــضــم مـــــظلات إبـــداعـــيـــة مـتـنـوعـة تـــشـــمـــل: الــــمــــســــرح الـــجـــامـــعـــي، المرسم، الفرق الموسيقية (غناء شرقي وعزف)، والفلكلور الشعبي. وحــول كيفية انضمام الطلبة، أشار بني خلف إلى وجود مسارين، الـــطـــالـــب الــمــتــطــوع الـــــذي يـحـركـه الشغف والموهبة لتفريغ طاقاته وتنميتها، وطلبة «التفوق الفني» وهم الذين يتم استقطابهم بداية كـــل عــــام دراســــــي عــبــر اخــتــبــارات دقـيـقـة تجريها لـجـان متخصصة، حـيـث يُُــمـنـح الـمـتـمـيـزون مقاعد جامعية أو أفضلية في التخصص مـقـابـل الالـــتـــزام بـالـنـشـاط الفني طوال فترة الدراسة. ووصـــف بـنـي خـلـف الـمـسـرح بـ «أب الفنون»، كونه يدمج الديكور والإضـــــــاءة والــمــوســيــقــى والأداء، مـؤكـدا دوره فـي معالجة القضايا الـطلابـيـة الحساسة مثل (العنف الــجــامــعــي، الـتـجـنـيـد الإلــكــتــرونــي، وآفـــة الــمــخــدرات)، مضيفا «حين يقف الطالب أمام جمهور بالآلاف، نحن لا نُُــخـرج مـمـثلا فحسب، بل نبني ثقته بلغته وخياله وجرأته، وهي أدوات يلمس أثرها الحقيقي عند دخوله سوق العمل». وعـن قصة النجاح التي حققها المسرح الجامعي، استذكر بني خـــلـــف بـــفـــخـــر: «اســـتـــلـــمـــت فــرقــة ، وبــعــرض 2010 الـــمـــســـرح عــــام ديناراًً 27 مسرحي بلغت تكلفته جوائز على 6 فقط، استطعنا حصد مستوى الوطن العربي». وأكد أن الإصرار والهدف السامي المتمثل في «بناء الإنـسـان» هو المحرك الأسـاسـي للإنـجـاز وليس الميزانيات الضخمة. ووجـــه بني خلف رسـالـة لطلبة الجامعة داعيا إياهم لاستثمار كل لحظة في هـذه المرحلة القصيرة والجميلة، مـؤكـدا أن «اليرموك» تحمل نكهة خاصة لا تتكرر في أي مكان آخر. واستشهد بقصة ملهمة لطالبة مــــن كــلــيــة الــــحــــجــــاوي لـلـهـنـدسـة الـتـكـنـولـوجـيـة، كــانــت تــعــانــي من خجل مفرط وانطوائية في بداياتها، لكن انخراطها فـي فرقة المسرح الجامعي أحــدث تـحـولا جـذريـا في شخصيتها، ويروي بني خلف كيف أن هـــذه الـطـالـبـة، خلال مناقشة مشروع تخرجها، استطاعت إبهار لجنة التحكيم ليس فقط بعلمها، بـل بقدرتها الفائقة على التعبير والـثـقـة المطلقة بـالـنـفـس؛ حيث أخــبــرت اللجنة حينها أن الفضل في كسر حاجز الخوف لديها يعود لــمــشــاركــتــهــا الــمــســرحــيــة، الــيــوم تـــواصـــل هــــذه الــطــالــبــة مسيرتها الأكاديمية في مرحلة الدكتوراه، وتـقـف بكل اقـتـدار أمـــام مـدرجـات مـلـيـئـة بـــالـــطلاب لـتـشـرح وتــحــاور بقناعة، وهو ما يعتبره بني خلف الإنـجـاز الأسمى للقسم الفني؛ ألا وهـــو بـنـاء الإنــســان السليم الــذي سيصبح بــدوره لبنة أساسية في بناء المجتمع. بني خلف: الأنشطة الفنية في الجامعة هي مختبرات حقيقية لصقل شخصية الطالب ࣯ ج نه وميس العلاونه � ي رموك- نور هيا � صحافة ال فرقة كورال اليرموك من المبادرة ࣯ ي رموك � صحافة ال بـحـثـت جـامـعـة الــيــرمــوك ومـــركـــز الملك عبد الله الـثـانـي للتميز سبل تطوير الأداء الأكاديمي والإداري في مؤسسات التعليم الــعــالــي، بـمـا ينسجم مــع أفــضــل المعايير والممارسات العالمية بهدف تعزيز التميز المؤسسي وترسيخ ثقافة الجودة والابتكار. وقــــال رئــيــس جـامـعـة الــيــرمــوك الأســتــاذ الدكتور مالك الشرايري لـدى لقائه المدير التنفيذي لمركز الملك عبد الله الثاني للتميز الـمـهـنـدسـة وداد قــطــيــشــات، إن الـجـامـعـة ملتزمة بتبنّّي مفاهيم التميز المؤسسي وتطبيق مـنـظـومـات الــجــودة والابــتــكــار، بما يعزز تنافسيتها على المستويين المحلي والدولي، ويرتقي بجودة مخرجاتها التعليمية والبحثية. واضاف أن التميز المؤسسي يشكل توج ّّه ًًا استراتيجيًًا فـي ظـل الـتـحـولات المتسارعة التي يشهدها قطاع التعليم العالي، ويتطلب نهج ًًا علمي ًًا قائم ًًا على معايير عالمية وتقييم ًًا موضوعيًًا مستمرًًا للأداء، مؤكدا أن مشاركة الجامعة في برامج وجوائز التميز تتيح لها الــفــرصــة لإعـــــادة تـقـيـيـم الأداء الـمـؤسـسـي، وتعزيز نقاط القوة، وتحديد مجالات التحسين والتطوير بما يسهم في توفير تعليم نوعي وبحث علمي مؤثر وخدمة مجتمعية فاعلة. بــدورهــا، قـالـت المهندسة قطيشات إن جـوائـز التميز مـن أبـــرز أدوات تطوير الأداء الـمـؤسـسـي بـالاعـتـمـاد عـلـى نــمــاذج عالمية )، ومـا EFQM كـنـمـوذج الـتـمـيـز الأوروبـــــي ( يوفره من آليات تقييم دقيقة وتقارير تحليلية تسهم فـي تحسين الأداء، مشيرة إلـى دور مركز الملك عبد الله الثاني للتميز في نشر ثقافة التميز على المستوى الوطني. وأضافت « يقدم المركز منظومة متكاملة مـن الخدمات تشمل التقييم المؤسسي، وبـــنـــاء الــــقــــدرات، وإدارة الـــجـــوائـــز، وبــرامــج النضج المؤسسي، إضافة الى برامج تدريبية متخصصة تعزز السمعة المؤسسية وتدعم الاستدامة وتفتح آفاق ًًا أوسع للتطوير والنمو. وأكدت أن التميز هو رحلة تطوير مستمرة وليست هـدفًًــا نهائيًًا، مـا يتطلب استدامة الجهود وتكاملها لتحقيق الريادة المؤسسية، مـشـيـرة إلـــى الــتــعــاون الــقــائــم بـيـن الـمـركـز والجامعة في تنظيم ورش توعوية وتدريبية تـسـتـهـدف الــــكــــوادر الأكــاديــمــيــة والإداريـــــــة، لترسيخ ثقافة التميز وتعزيز مشاركتهم في مسارات التطوير المؤسسي بما يحقق نتائج نوعية ومستدامة. مــن جــانــبــه، قـــال نــائــب رئــيــس الجامعة لـلـشـؤون الأكـاديـمـيـة والـتـمـيـز المؤسسي الأسـتـاذ الـدكـتـور أمجد الناصر إن الجامعة حــريــصــة عــلــى تــرســيــخ ثــقــافــة الــتــمــيــز في مختلف كلياتها ووحداتها، من خلال تمكين الــكــوادر الأكـاديـمـيـة والإداريـــــة، وتعزيز بيئة الابتكار والإبــداع، بما يسهم في تحقيق أداء مـؤسـسـي مــســتــدام ومــتــوافــق مـــع أفـضـل الممارسات الدولية. وحـــضـــر الـــلـــقـــاء نـــائـــب رئـــيـــس الـجـامـعـة لشؤون البحث العلمي والاعتمادات الدولية والتصنيفات الأستاذة الدكتورة ربا البطاينة، ومـــديـــر مــركــز الاعـــتـــمـــاد والــــجــــودة والـتـمـيـز الأسـتـاذ الدكتور أحمد العمري، إلـى جانب عـدد من المسؤولين من ذوي الاختصاص من الجانبين. اليرموك «و «مركز الملك عبد الله الثاني للتميز» يبحثان تعزيز التميز المؤسسي والارتقاء بالأداء الأكاديمي والإداري من اللقاء

٢٠٢٦ أيار ٣ _ 1447 ذو القعدة ١٦ الأحد 3 الملف يحتفل عمال الأردن، كغيرهم مـن العمال فـي العالم، فـي الأول مــــن أيــــــار مــــن كــــل عـــــام بـيـومـهـم العالمي، إلا أن هناك جـــزءًًا كبيرًًا من العمال لا يزال يواجه تحديات يومية قاسية، تـتـراوح بين تدني الأجور وغياب الاستقرار الوظيفي، ا إلى ضعف الحماية القانونية وصول ًا وظروف العمل الصعبة. وبـيـنـمـا تُُــرفــع الــشــعــارات التي تُُــنـصـف حـقـوقـهـم فــي هـــذا الـيـوم، تـــبـــقـــى مــــعــــانــــاة كـــثـــيـــريـــن مـنـهـم مستمرة خارج إطار الاحتفال، في مـواقـع العمل الـتـي تفتقر أحيانًًا لأبسط معايير السلامة والعدالة. وفــي رصــد لـواقـع ســوق العمل بالتزامن مع يوم العمال العالمي، كــشــف تــقــريــر صـــــادر عـــن الـمـركـز الأردنـــــــي لــحــقــوق الـــعـــمـــال «بـيـت العمال» الصادر الـثلاثـاء الماضي عن استمرار الاخــتلالات الهيكلية، حــيــث مـــا تــــزال مـــعـــدلات الـبـطـالـة % منذ سنوات ما بعد 21 تتجاوز 95 الجائحة، رغـم استحداث نحو ألـــف فـرصـة عـمـل ســنــويًًــا، مقابل ألــــف شخص 130 دخــــول قـــرابـــة جديد إلى السوق كل عام. وأظـــــهـــــر الــــتــــقــــريــــر أن مـــعـــدل الـمـشـاركـة الاقــتــصــاديــة لا يـتـجـاوز %15 %، وينخفض إلى نحو 34.5 للنساء، فيما تتركز البطالة بين % من 28 الشباب الذين يشكلون إجمالي المتعطلين، مع معدلات % بـيـنـهـم، فـــي وقــت 45 تــتــجــاوز % من العاطلين 47.9 يحمل فيه مـؤهلات جامعية، كما تبلغ بطالة %، بينما لا تتجاوز 34.8 النساء نحو %، في 15 مشاركتهن الاقتصادية حين تقل مشاركة الأشخاص ذوي .%10 الإعاقة عن وعـــلـــى صـعـيـد الأجـــــــور، لا تـزيـد 500 نسبة من يتقاضون أكثر من % مـن العاملين، 24.9 ديـنـار عـن مقابل نحو خ ُُمس القوى العاملة ديـــــنـــــار فـــأقـــل، 300 يـــتـــقـــاضـــون بالتوازي مع اتساع الاقتصاد غير % من 55 الـمـنـظـم ليشمل نـحـو العاملين، ما يضع أكثر من نصفهم خــارج مظلة الحماية الاجتماعية، ويـعـكـس تــحــديــات مـسـتـمـرة في جودة العمل وشروطه. أصوات عمالية تتحدث عن حقوقهم مـــن جـهـتـه قــــال عـــامـــل الــوطــن فـــي بــلــديــة إربــــد وجــيــه الـبـطـايـنـة، إنـــه يـعـمـل فــي هـــذه الـمـهـنـة منذ عامين، إلى جانب عمله في مجال الديكورات باستخدام الجبس بورد والجبصين، مؤكدًًا أن مهنة عامل الــوطــن تـمـثـل لــه الـكـثـيـر وتشكل جزء ًًا كبيرًًا من حياته. وأشــار البطاينة إلـى أن أصعب مــــا يــــواجــــه فــــي عـــمـــلـــه هــــو قــيــام بعض الأشــخــاص بـرمـي النفايات فــي الأمــاكــن النظيفة بـعـد الجهد المبذول في تنظيفها، لافتًًا إلى أنه يتغلب على التعب والإرهاق بدعوة والدته له كل يوم. وبـيـن أن جـهـود عـمـال الـوطـن لا تقدر بالشكل الـذي يستحقونه، خـــاصـــة فــــي ظــــل الأجــــــــور الـــتـــي لا تتناسب مع حجم العمل المبذول. وطالب بتحسين ظروف العمل ورفـع مستوى المعيشة للعمال، مــضــيــفــا أن يـــــوم الـــعـــمـــال يـمـثـل بالنسبة له يوم فرح ويستحق أن يُُحتفل بـه بالشكل اللائـــق تقديرًًا للعاملين. ودعا الشباب إلى احترام جميع الـمـهـن، مـــؤكـــد ًًا أن الـعـمـل عـبـادة مهما كانت طبيعته، وأن أبــرز ما تعلمه من عمله هو الصبر. أما عامل الوطن في بلدية اربد أحمد عكاوي فقال إنه يعمل منذ سنتين، ويـبـدأ يـومـه مـن الساعة الـــســـابـــعـــة صـــبـــاحـــا حـــتـــى الــثــالــثــة مــــســــاء ًً، ويـــكـــون عـمـلـه يـــومـــيـــا ما عـدا يـوم الجمعة، وتتمثل مهامه فـي المحافظة على نظافة البيئة والمكان. وعبر عن حبه لعمله، لأنه يطبق مــن خلالـــه حـديـث الـــرســـول صلى الله عليه وسلم: “إماطة الأذى عن الطريق صدقة،» لذلك فهو يعتبر عمله صدقة وخدمة للوطن، كما يشعر بالفخر لأنه يساهم في رسم البسمة وإضفاء الجمال على أرض الوطن. ولـفـت إلـــى أن راتــبــه فــي الـيـوم دنـانـيـر أي مــا مجموعه 9 الــواحــد ديــنــارا شـهـريـا ويتبقى من 270 ديـــنـــارا بـعـد اقـتـطـاع 250 الـــراتـــب الــــتــــامــــيــــن الــــصــــحــــي والــــضــــمــــان الاجتماعي. وأضـــــاف أن لـــديـــه الـــتـــزامـــات لا يستطيع تغطية تكاليفها بسبب تــــدنــــي الـــــراتـــــب كـــإيـــجـــار الـــمـــنـــزل وفــواتــيــر الـكـهـربـاء والـــمـــاء والـنـت بـاهـظـة الـثـمـن بــالإضــافــة للطعام والشراب والمواصلات، مشيرا إلى أنـه لا يوجد لـه مكافآت أو إجــازات تـرفـيـهـيـة بـــالإضـــافـــة لـــعـــدم تـوفـيـر خدمات تحميهم من ظروف البرد والحر الشديد في العمل. وأشــار العكاوي إلـى ما يواجهه مــــن صـــعـــوبـــات فــــي عـــمـــلـــه، مـنـهـا الـــعـــمـــل تـــحـــت أشــــعــــة الــشــمــس الحارة في الصيف والبرد الشديد فـــي الـــشـــتـــاء، إضـــافـــة إلــــى الـعـمـل الـــمـــتـــواصـــل دون راحــــــة كــافــيــة، ورغـم ذلك يقدّّر احترام الناس له وتـعـاطـفـهـم مــعــه، حـيـث يــقــدم له بعض المواطنين الماء أو العصير خاصة في فصل الصيف. ويرى ان مهنته لا تقل أهمية عن غيرها من المهن، فجميعها تكمل بعضها الآخر لخدمة المجتمع، كما يـسـاهـم عـامـل الــوطــن فــي حماية الناس من الأمراض من خلال الحد مــن انـتـشـار الــنــفــايــات، مستذكرا مــا قــالــه سـمـو ولـــي الـعـهـد الأمـيـر الحسين بـــأن الـنـظـافـة مسؤولية الجميع، وأن الوطن هو بيتنا الكبير الذي يجب أن نحافظ عليه. وفــــــي ســــيــــاق مـــتـــصـــل، قـــالـــت المعلمة في مدرسة خاصة بيان الـعـبـابـنـه مــن الـــضـــروري مـراجـعـة الهيكل التمويلي لقطاع التعليم، مؤكدة أن تدني رواتب المعلمين وغـيـاب الـحـوافـز المجزية مقارنة بالقطاعات المهنية الأخـــرى خلق فجوة عميقة لا تتناسب مع حجم الجهد المبذول والعطاء المستمر في الغرف الصفية. وأضــــافــــت الــعــبــابــنــه أن حصر الترقيات المهنية بسنوات الخدمة الطويلة أو ما يعرف بـ»الأقدمية» يشكل عائقًًا أمام تطور المنظومة التعليمية، كونه يتجاهل الفروقات الــــفــــرديــــة والـــــمـــــهـــــارات الــتــقــنــيــة والتربوية الحديثة التي قد يمتلكها المعلمون الشباب. وأشارت العبابنة في هذا الصدد إلــــى أن الـــمـــيـــدان الـــتـــربـــوي يـزخـر بـنـمـاذج تمتلك خـبـرة زمنية أقل لكنها تتفوق فـي الإبـــداع والتميز، م ّّـــا يـجـعـل نــظــام الـتـرقـيـة الـحـالـي سببا في تراجع حماس الكفاءات المبدعة. وطــــالــــبــــت بــــــضــــــرورة الـــتـــحـــول نحو نـظـام «الـــجـــدارة» الـــذي يربط الـــــــــعلاوات الـــمـــالـــيـــة والـــمـــكـــافـــآت الــدوريــة بمستوى الأداء الفعلي لـلـمـعـلـم ومـــــدى مــســاهــمــتــه في تطوير البيئة المدرسية, مضيفة أن تكريم المعلمين الذين يبذلون جـهـدا استثنائيا فـي التغيير نحو الأفــــضــــل يـــجـــب أن يــــكــــون نــهــجــا مستمرا وليس استثنائياًً. ودعت العبابنه إلى توفير مظلة أمان وظيفي تضمن للمعلم حياة كريمة بعد سنوات العطاء، مؤكدة حـــق الــمــعــلــم فـــي الـــحـــصـــول على تقاعد منصف وضـمـان اجتماعي فاعل مع ضرورة شمول العاملين في القطاع الخاص بهذه الامتيازات لضمان اسـتـقـرار المهنة وحماية مستقبل منتسبيها. و في هذا السياق، قال إبراهيم القطامي، عامل في سوبر ماركت، إنـــه يـعـمـل تـسـع ســـاعـــات يـومـيًًــا، ورغــــم هــــذا الــجــهــد والـــتـــعـــب، فــإن راتـبـه لا يكفي لتغطية احتياجاته الأساسية، مّّا يضطره للتفكير في عمل إضـافـي إن وُُجـــد، إلا أنــه في المقابل لا يمتلك الـوقـت الكافي بسبب ضغط العمل الأساسي. وفــيــمــا يـتـعـلـق بـبـيـئـة الـعـمـل، أوضح القطامي أنه نادر ًًا ما يتعرض للإســاءة، لكنه يعي بأن هذا النوع مـن الضغوط أصبح أمــرا اعتياديًًا في هذا المجال، مضيفا أن أكثر ما يُُتعبه في عمله هو عـدم تناسب الـــراتـــب مـــع حـجـم الـمـسـؤولـيـات، ا عن الضغوط المستمرة التي فضل ًا يواجهها يوميًًا. ومن ناحية الاستقرار الوظيفي، اكد أنه لا يشعر بأي أمان، إذ يمكن أنيفقدعملهفيأيوقت،وبالتالي لا يوجد ما يضمن استمراريته في عمله، مضيفا أن عيد العمال يوم لا يعبر عنه، ولا يلامس واقعه، ولا يحمل له أي معنى حقيقي. مـــن جـانـبـهـا، أكــــدت الـمـمـرضـة فـي الـقـطـاع الـخـاص نـــوره محمود أن رواتــــب الــقــطــاع الــخــاص باتت غير قابلة لـلـزيـادة ولا تشمل أي نوع من المكافآت، مشيرة إلى أن الــراتــب الأســاســي أصـبـح أقــل من الــحــد الـمـقـبـول خــاصــة مــع ازديــــاد أعداد الحالات المرضية. وأوضـــحـــت أن الـمـمـرض يبذل قـــصـــارى جــهــده فـــي الـتـعـامـل مع جميع الــحــالات، لا سيما الصعبة مـنـهـا ومـــع ذلـــك يـتـقـاضـى الــراتــب ذاتــه رغـم تضاعف الجهد وتحسن مستوى العطاء، واصفة ذلك بعدم تقدير للجهود الكبيرة التي يبذلها الممرضون. وشــــــــــددت مــــحــــمــــود عــــلــــى أن الممرض بحاجة ماسة إلى حوافز أو ترقيات أو مكافآت مالية لضمان استمرارية العطاء بـذات الضمير والــحــب لــهــذه الـمـهـنـة الإنـسـانـيـة، مقترحة حلولا عملية تشمل منح الــمــمــرضــيــن مــســمــيــات وظـيـفـيـة أعــلــى ودرجـــــات مـهـنـيـة مـتـقـدمـة، الأمـــــر الـــــذي مـــن شـــأنـــه أن يخلق لديهم طموحا للوصول إلـى أعلى مستويات الـكـفـاءة، مما ينعكس إيـــجـــابـــا عــلــى ســمــعــة الـمـؤسـسـة الصحية. وانـــــتـــــقـــــدت غــــيــــاب الاهــــتــــمــــام بالكفاءات والحوافز في التوظيف بالقطاع الــخــاص، مطالبة بـزيـادة الرواتب لتتناسب مع قيمة الجهد المبذول ولضمان مستقبل لائق للموظف. وأعربت عن رغبتها الشديدة في الانتقال للعمل بالقطاع الحكومي بــســبــب مــــا وصـــفـــتـــه «بــالــجــهــود غـــيـــر الـــمـــشـــكـــورة» مــــن أصـــحـــاب الــمــســتــشــفــيــات الـــخـــاصـــة والـــتـــي تصل أحـيـانـا إلــى حـد الحسومات من الراتب والإنذارات. وبينت محمود أن المستشفيات الـخـاصـة تتعامل مــع الممرضين كأنهم «آلــــة»، متجاهلين النقاط البيضاء وساعات العمل الطويلة، مّّا يُُحمل الممرضين مسؤوليات مـضـاعـفـة نـتـيـجـة نــقــص الـــكـــوادر، بـــيـــنـــمـــا مـــــن الــــمــــفــــتــــرض تــــوزيــــع هـــذه الأعـــبـــاء عـلـى عـــدد أكــبــر من الـمـوظـفـيـن لـضـمـان سـيـر العمل بمهنية وإنصاف. أما الممرضة في القطاع الخاص بــــــراء الـــرفـــاعـــي فـــقـــالـــت إن واقــــع العمل الحالي يقتصر على استلام الــرواتــب الشهرية فـي مواعيدها الـــمـــحـــددة نــهــايــة كـــل شــهــر فـقـط، مشيرة في الوقت ذاته إلى الغياب التام للمكافآت المالية والحوافز الـتـشـجـيـعـيـة، إضـــافـــة إلـــى افـتـقـار المسار الوظيفي لأي ترقيات تذكر. وعن التطلعات المهنية، طالبت رفـاعـي بـضـرورة إيـجـاد نظام فعال لـــلـــحـــوافـــز، مــــشــــددة عــلــى أهـمـيـة احتساب ساعات العمل الإضافي «الاوفـــــر تــايــم» وصـرفـهـا كـبـدالات مــالـيـة مــبــاشــرة لإنـــصـــاف الـجـهـود المبذولة. وفيما يتعلق بالحقوق التأمينية، أوضحت أن المستشفيات الخاصة تبدي التزامًًا تامًًا بدفع اشتراكات الضمان الاجتماعي في موعدها، مـؤكـدة أن الضمان يشكل حماية وضمانة للمستقبل. من ناحية أخــرى، قالت ممثلة خدمة عملاء في شركة خاصة راما البطاينة إن الراتب الـذي تتقاضاه ا فـــي الـــوقـــت الـحـالـي يُُـــعـــد مــقــبــولًا خــاصــة أنــهــا لا تـتـحـمـل الــتــزامــات كــبــيــرة كــونــهــا مـــا تــــزال فـــي بــدايــة حياتها العملية. وأضـــــافـــــت أنــــهــــا تـــحـــصـــل عـلـى حـقـوقـهـا بـشـكـل عـــام إلا أن نـظـام الـعـمـل يُُــعــد مـــن أبــــرز الـتـحـديـات حـــيـــث لا تــحــصــل عــلــى الاجــــــازات المناسبة لأيام العمل الأسبوعية، م ّّا يجعل نظام الإجازات مرهق ًًا إلى حد ما. وأشارت البطاينة إلى أن طبيعة العمل تتضمن ضـغـطًًــا، موضحة أن الــعــمــل لـــمـــدة تــســع ســاعــات متواصلة يسبب إرهــاقــا للعامل خـاصـة أن طبيعة الـمـهـام نفسها تتطلب جهد ًًا وتركيز ًًا أغلب الوقت. وفـــيـــمـــا يــتــعــلــق بــــواقــــع حــقــوق الــــعــــمــــال، أوضــــحــــت أن الـــقـــطـــاع الـخـاص لا يـقـدم إجـــازة فعلية في بـعـض الـمـنـاسـبـات الـرسـمـيـة بل يتم التعويض عنها بساعات عمل إضافية، مشيرة إلى وجود الحوافز في الشركة التي تعمل بها لكنها تُُمنح بشكل غير منتظم. و فـي هـذا الاطـــار، قالت ممثلة قسم خدمة العملاء في شركة رند عـوض إن الراتب الـذي تتقاضاه لا يكفي لسد احتياجاتها الأساسية لأن جزء ًًا كبير ًًا منه يذهب للضمان الاجتماعي والمواصلات والطعام. وأضـــــافـــــت أنــــهــــا تـــحـــصـــل عـلـى حـقـوقـهـا بـشـكـل عــــام لــكــن بعض الاقــتــطــاعــات مــن الـــراتـــب تجعلها غير مستفيدة منها بشكل كامل، مــشــيــرة إلــــى أن ســـاعـــات الــــدوام طويلة ومتعبة بينما تكون فترات الاستراحة قصيرة إضافة إلى وجود ضــغــط عــمــل فـــي بــعــض الــفــتــرات فقط وليس بشكل دائم. وأوضـــحـــت عـــوض أن الـحـديـث عن حقوق العمال لا يعكس الواقع بشكل كامل لأن العامل لا يحصل دائم ًًا على جميع حقوقه، مشددة على ضرورة تحسين الظروف مثل رفـع الـرواتـب وتقليل الاقتطاعات وزيادة وقت الاستراحة. وبينت أن الشركة تقدم حوافز لـلـمـوظـفـيـن وأن طـبـيـعـة الـعـمـل مـمـتـعـة بـشـكـل عـــام رغـــم التعب والضغط، مشيرة إلـى أن أسلوب الـــتـــعـــامـــل داخـــــــل الــــشــــركــــة راق ومحترم. تحديات تواجه سوق العمل قـــــال رئـــيـــس الـــمـــركـــز الأردنــــــي لــحــقــوق الــعــمــل – بــيــت الـعـمـال حمادة أبـو نجمة إن واقـع العامل في الأردن يعكس تحسنا ملحوظا في بعض المؤشرات الكلية، لكنه مـا يـــزال بحاجة إلــى تطوير أعمق على مستوى جودة فرص العمل، مبينا أن مــعــدل الـبـطـالـة مــا زال مرتفعا بصورة غير مسبوقة ويدور % تــقــريــبــا، وأن مـعـدل 21 حــــول بطالة الشباب ما زالت منذ سنوات طــويــلــة عــنــد مــســتــويــات مـرتـفـعـة %، مّّــا يشير إلى 45 جـدا وتتجاوز ضعف قدرة السوق على استيعاب الخريجين الجدد خصوصا من فئة الشباب. وأضـاف أن أبـرز التحديات التي تـــواجـــه الــقــطــاع الــوظــيــفــي تتعلق بـطـبـيـعـة الــوظــائــف الـمـتـاحـة إذ لا يـــــزال جــــزء كــبــيــر مــنــهــا منخفض الأجر أو محدود الاستقرار، كما أن نطاق الاقتصاد غير المنظم ما زال % من 55 يتسع ليشمل الآن نحو الـعـامـلـيـن فــي الأردن الأمـــر الــذي يمكن اعتباره من أهـم التحديات التي يواجهها سوق العمل الأردني وبشكل خــاص لما يمثله العمل فـي هــذا الاقـتـصـاد مـن ضعف في الـحـمـايـة الـقـانـونـيـة والاجـتـمـاعـيـة وغياب الاستقرار الوظيفي. وفيما يتعلق بالأجور، أوضح أبو نجمة أن الحد الأدنى للأجور البالغ ديـــنـــارا بـحـاجـة إلـــى مراجعة 290 عاجلة لضمان مواءمته مع تكاليف المعيشة، خاصة في ظل الضغوط الـمـرتـبـطـة بكلف الـسـكـن والنقل والخدمات. ولفت إلى أن التقديرات تشير إلى أن نسبة كبيرة من العاملين مــــا تــــــزال ضـــمـــن شــــرائــــح الـــدخـــل الــمــنــخــفــض، م ّّـــــا يــجــعــل تـحـقـيـق التوازن بين الأجر وكلفة المعيشة من القضايا الأساسية التي يجب علينا الاهتمام بها. وأشــــــار إلــــى أن وعــــي الــعــمــال بحقوقهم شـهـد تحسنا تدريجيا إلا أنــهــم يــواجــهــون صــعــوبــات في الــــــوصــــــول إلــــــى حـــقـــوقـــهـــم وإلـــــى الحمايات القانونية نتيجة بعض التحديات التي تعيق ذلـك، خاصة في موضوع إنهاء الخدمات في ظل توجه الاجتهاد القضائي إلى تفسير من قانون العمل بأن ٢٣ الـمـادة مجرد توجيه الإشعار إلـى العامل بإنهاء خدماته يعتبر إنهاء قانونيا دون الــنــظــر فـــي أســـبـــاب الإنـــهـــاء، ومـا زالــت قضايا مخالفات الأجـور أيضا تمثل أعلى نسب المخالفات التي يرتكبها أصحاب العمل بحق العمال. ولـفـت أبــو نجمة إلــى أن نسبة الـشـمـول فــي الـمـؤسـسـة الـعـامـة لـلـضـمـان الاجــتــمــاعــي بـلـغـت نحو % تقريبا، مّّــا يعني أن نصف 50 الــعــامــلــيــن تــقــريــبــا خــــــارج مـظـلـة الـحـمـايـة الاجـتـمـاعـيـة الأمــــر الــذي يـــشـــكـــل خــــطــــرا عـــلـــى الاســــتــــقــــرار الاقتصادي والاجتماعي. وأشــــار إلـــى أن الـمـركـز الأردنـــي لحقوق العمل – بيت العمال يقوم بــــدور مـتـكـامـل فـــي دعـــم الـعـمـال يـشـتـمـل عــلــى الــتــوعــيــة وتــقــديــم الاســـتـــشـــارات الــقــانــونــيــة، إضــافــة إلـى إعــداد الـدراسـات المتخصصة وأوراق الـــمـــوقـــف وتــــزويــــد صـنـاع القرار بها بهدف تطوير السياسات والـــتـــشـــريـــعـــات، وتـــعـــزيـــز مـعـايـيـر الـــعـــمـــل اللائـــــــق وتـــوســـيـــع مـظـلـة الحماية الاجتماعية خاصة للفئات الأكثر حاجة. الحد الأدنى للأجور لا يحفظ كرامة العامل أكـــــــدت عــــضــــوة لـــجـــنـــة الــعــمــل النابية لبنى النمور أن بيئة العمل والـــحـــد الادنـــــى للأجـــــور مـــا زالــــت لا تحفظ كرامة العامل، مضيفة أن أبسط ما يقدم لهم في يوم العمال أن تتخذ القرارات الجريئة والعاجلة مــن قـبـل الـمـسـؤولـيـن بـمـا يحفظ لهم كرامتهم وأن يتم توفير بيئة عـمـل سليمة أمـنـة لـهـم تمكنهم من مضاعفة الإنتاج. وتـــعـــتـــقـــد الـــنـــمـــور إن قــوانــيــن العمل في الأردن قوانين ممتازة لكن يـوجـد فـجـوة حقيقية وكبيرة بين الـقـانـون والتطبيق، مّّــا يـؤدي لضعف الرقابة. ولـفـتـت إلـــى أن مـــا يــحــدث في ا واضحًًا سوق العمل يُُعد استغلالًا للعمال، إذ تــرد إلــى لجنة العمل فـــي مــجــلــس الــــنــــواب بــاســتــمــرار قــصــص مــؤلــمــة عـــن عــامــلــيــن تم استغلالهم بطرق مختلفة، مشيرة إلى وجود عقود وبخاصة الخارجية منها، تُُمنح بـأجـور تقل عـن الحد الأدنى، ومن يشتكي من ذلك يكون مصيره الفصل من عمله. وأوضـحـت النمور أنها لا تخص جـــهـــة بــعــيــنــهــا، فلا تــقــتــصــر هـــذه الممارسات على بعض المدارس الخاصة في محافظات معينة، ولا عـلـى بـعـض الـمـصـانـع الـتـي تفتقر لأدنـــى معايير الــسلامــة والصحة، ولا حـــتـــى عـــلـــى بـــعـــض الـــشـــركـــات والــمــؤســســات، بــل تشير إلـــى أن المشكلة أوسع من ذلك وتشمل قطاعات متعددة. وشـــددت على أن الـحـديـث عن الـــرؤيـــة الاقــتــصــاديــة والـتـحـديـث لا يـمـكـن أن يــكــون جـــــادًًا دون ربـطـه مباشرة بالعامل، متسائلة كيف يمكن تحقيق تـحـديـث اقـتـصـادي حــقــيــقــي دون مـــــراعـــــاة تـحـسـيـن بيئة العمل، ورفـع كفاءة العامل، وتــقــديــر جــهــده بـمـا يـتـنـاسـب مع ارتفاع الأسعار والتضخم. وأكـــــدت الــنــمــور أن الـجـهـازيـن التشريعي والـتـنـفـيـذي يتحملان الــمــســؤولــيــة تـــجـــاه الـــعـــامـــل، فلا بـــد مـــن وجــــود تـشـريـعـات ناظمة تُُمكّّن العامل من الشعور بالأمان الوظيفي، مع ضمان حصوله على حقوقه كاملة، وفي مقدمتها الحد الأدنـــــى للأجـــــور بــمــا يـتـنـاسـب مع التضخم ويتواءم مع طبيعة العمل الذي يقد ّّمه. كما ركـــزت على أهمية تفعيل الــــرقــــابــــة عـــلـــى أصــــحــــاب الــعــمــل، لمنع مختلف أشكال الاسـتـغلال، وبما يحقق الـتـوازن والــتــوازي مع الــتــشــريــعــات الـــتـــي تُُـــقـــر لـحـمـايـة الــمــجــتــمــع والاقــــتــــصــــاد، مـضـيـفـة أن هـــذه الـمـسـؤولـيـة تُُــعــد أمـانـة مـشـتـركـة تــقــع عــلــى عــاتــق جميع الأطراف. وهنأت النمور العمال بعيدهم، معربة عن أملها بأن يأتي عيدهم فــــي الــــعــــام الــمــقــبــل فــــي ظــــروف أفـــضـــل، قــائــلــة: «مـــبـــارك لجميع العمال، وأسأل الله أن يعيد عليهم يــومــهــم فـــي الـــعـــام الـــقـــادم بــحــال أفضل من هذا الحال». وتـــواصـــلـــت صــحــافــة الــيــرمــوك مـع الـنـاطـق الإعلامــــي بـاسـم وزارة العمل الدكتور محمد الزيود لطلب توضيحات حول قضايا العمال في التقرير، إلا أنها لم تتلق أي رد حتى تاريخ نشر هذا التقرير. العمال في يومهم.. مطالبات بتحسين بيئة العمل وتوفير مظلة أمان وظيفي ورفع الحد الأدنى للأجور تقرير حقوقي: بعض المؤشرات تعكس تحسنا ملحوظا في واقع العامل الأردني مع الحاجة لتطوير مستوى جودة فرص العمل ࣯ ي م بنات أمل أبو خيط سبأ شنيقات ريام عمارنه سارة عوض � ي رموك- إبراه � صحافة ال صورة مولدة بالذكاء الاصطناعي

RkJQdWJsaXNoZXIy MzI3NjE0Mw==